你有遇過以下這些問題嗎？
- 事故發生的沒來由，搞不清楚事情到底是怎麼發生的，造成誤會或尷尬，問題出在哪邊？癥結點又是什麼？
- 公司業績不好，找不出原因，企劃書寫不出來，怎樣才能真正解決困難？
- 作文寫不出來，自己有網站或部落格要經營，沒有產能，也沒有靈感，無法讓產品變現，自己掙扎了好久⋯⋯
- 要畢業了，對人生規劃完全沒有方向，不知道自己要什麼？能力又有什麼？可以做什麼？想要成為怎樣的人？
- 需要籌備某些事情或活動，可是完全沒有頭緒經營，也不知道從何下手，身邊沒有可靠的隊友或前輩可以求救，只能靠自己去摸索，可是什麼資源都沒有？
以上這些事情，你都有遇過嗎？最後解決方法又是什麼呢？每個人都會遇到問題，只不過處理過程就像我最喜歡的ABC理論一樣，因為信仰、習慣導致方法不同，最終所產出的結論也有所不同。有些問題是很傷腦筋的，甚至嚴重到沒有辦法挽回的地步；不過也有些問題是可以解決的，一旦挫折太多，就越容易產生沮喪跟悲觀的想法，甚至消極地放棄，不知道你是否也有同感？
挫折跟困惑是學習大耀進前的最大門檻，既然挫折是一種必然，我們更應該讓自己做好自我的心理建設或學習更多方式來突破，人的懦弱來自於不敢面對與生俱來的弱點，但人的信心與勇敢卻可以強大到面對更多不同的挑戰，只要自己願意相信，且主動尋求幫助，面對態度對了，解決問題真的不大！
不管是生活、求學、工作與愛情等等，我們都難免遇上大大小小的問題，而問題好比像人生的關卡，闖關成功我們可以轉去經驗值繼續前進邁向下一關，如果卡關，其實不用坐困愁城，心態轉變你的思維會變得很不同，我今天想要提供一個完整策略，來幫助你的人生更容易闖關成功，不再被關卡徹底擺平，技巧與專業固然重要，但你的態度決定一切！我提供方法給大家參考，如果教你釣魚的技巧，而收穫是如何，完全取決於你選擇的工具是什麼？在 思維導圖綻放你的夢想 一文中，我提及過利用思維導圖可以規劃任何大小事，但前提是你已經知道你的結果是什麼，今天我要告訴你，怎樣才可以知道你想要的結果，而且這個方法適用於你人生中遇到各種不同的問題，這個秘密你要相信且謹慎使用，他可以讓你得到各種不同的答案，而且可以是你自己知道的，也可以是和別人一起討論出來的！無論如何，這個方法是可以解惑所有問題的關鍵，這對你目前迫切需要解決得困難，很有幫助。
有一個萬用法則，在你面對各種不同的問題時，他將是你解決的捷徑之一，這個方法會因為你個人的信念而導致結論，但卻適用於每個人遇上的任何問題，有完整的系統可以化解任何疑難雜症，並非玄學或空談！是有步驟性的一一解惑。這裡要講述的萬用法則，不是吸引力法則，關於吸引力法則，我在這篇文章 你會擁有你想要的一切 點我前往連結 中，敘述透過視覺化體驗，在你的心智形成了一道突破，創造了讓你擺脫你加諸在自身的枷鎖，如同親歷其境一般，勇敢地知道自己可以獲得更好的生活，而這個部分，我個人認為是你已經知道你想要或你希望的結果，但假設你還什麼都不知道，或還在茫然要如何選擇，我這個法則是幫助你設立目標且清楚方向，知道自己要什麼，或你知道你遇上的問題應該要怎樣解決，而這個方法，就是『六何法』。
思路的重要性
看過 思路決定出路 或 改變思路，才會有更好的出路 後，我深深感悟到原來自己的思維才是影響人生重大的關鍵，不在於你怎麼做或怎麼形容一件事情的發生，而是在於“你怎麼想”，因為念頭是最快的傳達意識，就好比很多八卦的延伸都是瞎攪和各種傳播謠言的長舌個人的思想，最後闡述的故事跟事情本身的內容總是錯得離譜。
思路決定一個人的一切，而我今天要分享的 5W1H六何法則 正是一個完全系統化的思路，只是一個大方向，所有的習節調控掌權著還是在於處理問題的你，接下來我要將5W1H六何法則 娓娓道來，希望對於你在解決問題時能有更好的辦法。
5W1H六何法則
1932年由美國政治學家拉斯維爾最早提出的一套傳播模式『5H』，後來經過人們的不斷運用和總結，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。
六何法則也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。面對任何困境或想解決某件事情時，都要從WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO與HOW這六個方面提出問題進行思考，如此的5W+1H就是我們的六何法則。
或許你曾經在小時候學寫作時有看過類似的方法，教你怎麼在沒創意的事後靠這六個關鍵去尋找創意來源，這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法，但這六個問題確實是可使思考的內容深化、科學化。
What何事
- 對象
- 是什麼事情
- 為什麼做這個事情
- 有更合適的事情嗎
- 為什麼是更合適的事情
- 所以我決定要有什麼事情的發生
透過事情的決定，你可以知道未來要發生什麼事，可掌控想要做到什麼，有沒有更好的事情可以造成距離目標更近，或是因為什麼事情導致問題的發生，有哪件事情最有可能性？企劃的目的、內容可以是什麼，有沒有替代方案？
Where何地
- 場所
- 是什麼地點
- 為什麼做這個地點
- 有更合適的地點嗎
- 為什麼是更合適的地點
- 所以我決定要在什麼地點發生
這邊的地點不見得一定要是一個實際的場所，也可以是空間，空間意義很廣泛，大致上，是指物質存在所佔有的場所，物體與物體之間的界線，或是物體與物體之間的相對位置等，抽象化之後形成的概念。包括地點、地區、城市，也可以是網路空間、天上或是地下。企劃實施場所你要設立在哪裡？
When何時
- 時間與順序
- 是什麼時候
- 為什麼做這個時候
- 有更合適的時候嗎
- 為什麼是更合適的時候
- 所以我決定要在什麼時候發生
時間觀念取決於你想要設立目標或解惑的範圍，時間長短可以是幾年、數個月或是固定的每週幾？也可以是四季的某一個季節，也有可能是在某一天的幾點，設想時間這部分越清楚，就可以知道還有多少時間可以完成目標，或在多久時間內問題發生，可推算回去分析事情的先後順序，而順序這部分又是一個很重要的事情，一但順序裡清楚，發生事情的始末就有了，看你是想要回顧事件發生前因後果？還是推算未來想要發生的事情？企劃的時間與順序，讓你的時間成本體現得更清楚。
Why為什麼
- 原因
- 是什麼原因
- 為什麼做這個原因
- 有更合適的原因嗎
- 為什麼是更合適的原因
- 所以我決定是什麼原因造就的
事出必有因，凡事都有前因後果，就像偵探今天要去揭發一起案件，各種蛛絲馬跡他都必須納入考量，到底是什麼原因讓兇手會犯案？我們做事情有時候雖然看似無釐頭，但其實在心理上我們都渴望有某些成就或因為某些因素所以我們會做出這種事情，而推論事情解決問題也一樣，你知道你想要什麼嗎？企劃緣由、前景是什麼，怎樣的原因需要讓事情成功或讓問題化解。
Who何人
- 人物
- 為什麼是他
- 為什麼她可以
- 有誰合適的原因嗎
- 為什麼是其他人更合適
- 所以我決定就是誰或是這些人
人物永遠是事件的核心，看看那些豐功偉業的背後誰不名留青史？大人物和小人物的區別在於他締造了什麼傳奇？誰的想法？誰有能力勝任？或是要針對誰來做？這些人有什麼特質？他為什麼重要？事情發生的人物中心思想又是什麼？總是說人心隔肚皮，但如果是這樣，也就不會有心理學醫生或是判斷明理是非的法官來拆穿別人的謊言等等，又或是針對誰來做的時候，那些人的共同點又是什麼？企劃相關人員就是牽動整件事情的主要關鍵！
How如何
- 方式
- 如何去做
- 為什麼採用這個方法
- 有更合適的方法嗎
- 為什麼這個方法更合適
- 所以我決定怎樣去執行
方式永遠是結論的原因，你種什麼因得什麼果以外，你怎麼種？舉例種植蔬果就有多種方式去栽培，就你現在閱讀這篇文章，你得到這個六何法則讓你在解決問題之中有一個好方法，而這種方法其中又包含了你將運用多少？你預計要花多少經費、時間、人力……等等資源去達成目標設立預估值？要怎麼做才可以達到你想要的結果？企劃的方法和運轉實施每個人的習慣都不同，做法也不一樣，造成最終結果的多樣化，行動改變數據，怎麼做永遠是大家最常在問的問題。
上圖是我透過思維導圖做的關於5W1H的思維導圖，其中六大法則沒有制式的順序，所有發想都可以自己去設定，每個系統都是關鍵，缺一不可！你可以很清楚的分析事情的脈絡，對於問題的理解或想創造更多新企劃都可以運用這張圖片去作為思考的策略。
六大要點排除萬難
以上這六個要點，都是造就一件事情的重要環節，你可以自己想想看或回推看看是不是每一件事情都是由這六大要素所組成，我有時候因為想不到要怎麼寫文章，我也會透過思維導圖去分析我突然來的靈感應該要怎麼透過文字去描繪，讓Bestie們閱讀起來輕鬆易懂，甚至我在寫手帳紀錄生活或安排目標時，我也會透過六何法則去將企劃案構成我心目中的藍圖，對於我的手帳或執行力的訓練部分有興趣的朋友，近期我也講寫出我的手帳心得與執行力的修煉。
希望我今天分享的六何法則可以幫助你在遇到任何問題，都有清楚的思路可以完善解決，讓人生不在卡關！
我是生活管理家Cora，生活好管理，管理好生活！今天這篇文章如果有幫助到你，歡迎跟我分享你怎麼透過思維導圖與六何法則來達成目標！加油！
